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She has been a professor at Université Paris-Saclay since 2003, specializing in strategic management and organizational theory. She has directed the RITM laboratory and the Paris-Saclay SHS Doctoral School, and has contributed to the development of interdisciplinary research. Her work focuses on organizational learning, the adoption of management tools, and health management. Her publications address innovation in health care systems, women’s health, patient empowerment, and the evolution of the doctor-patient relationship in the context of telemedicine and AI. Through the MIND Santé Chair, she promotes health care management grounded in accountability, equity, and sustainability.
Full Professor of Management / Mediator at Paris-Saclay University
Professeur
Management
I(nnovation), T(erritoires)
Membre actuel

health and e-health Management, organizational learning, proximity,  qualitativ methodologies, whistleblower and whistleblowing, 

  • Méthodes qualitatives de recherche 
  • Méthodologie du mémoire de recherche
  • Design de la recherche 
  • Les métiers du conseil (EAD)

 

2026 : Article paru dans The Conversation, « Prendre davantage en compte les femmes dans les essais cliniques et le développement des innovations thérapeutiques », https://theconversation.com/prendre-davantage-en-compte-les-femmes-dans-les-essais-cliniques-et-le-developpement-des-innovations-therapeutiques-285531 (en coll. Clotilde Coron)

2026 : Interview « La santé des femmes et l’innovation », Revue Audiovisuelle de la Valorisation des Savoirs Scientifiques, 2(2), 5-6. https://doi.org/10.3917/ravs.002.0002.

2021 : Participation au premier café conversation de l’AIMS avec le Pr Isabelle Bouty, Université Dauphine- PSL et Présidente de l’AIMS. Thème :  “Thèses sur articles et monographie, deux approches de recherche antagonistes ? De la conception à la qualification“. 180 doctorants inscrits. Voir le replay ici.

2020 : Interview (avec le Pr. Damien Talbot), par le Pr. Jean-Philippe Denis « E-Santé : comprendre la proximité autrement », réalisée le 16/04 pendant le confinement 1 COVID-19 https://www.dailymotion.com/video/x7tvmh3

2019 : Interview Xerfi Canal, par le Pr Jean-Philippe Denis : « Parler ou se taire, ou la vie bouleversée des lanceurs d’alerte », enregistrements le 21 novembre. Deux vidéos : une introduction (env. 3 min) + une intégrale (env 14 min).
https://www.xerficanal.com/iqsog/emission/Sandra-Charreire-Petit-Parler-ou-se-taire-la-vie-bouleversee-des-lanceurs-d-alerte-introduction-_3746554.html

2018 : Article paru dans The Conversation, « Pentagone Papers ou quand les journalistes se font lanceurs d’alerte » https://theconversation.com/pentagon-papers-ou- quand-les-journalistes-se-font-lanceurs-dalerte-91199. (en coll Patrice Cailleba)

2017 : interview dans l’Edition de Paris Saclay (lettre N°5, septembre) sur les lanceurs d’alerte https://www.universite-paris-saclay.fr/sites/default/files/ledition-5_vf_web.pdf

2017 : Émission sur France Inter (29 juillet) sur les lanceurs d’alerte, animée par Claire Nouvian, « Des vies bouleversées », avec Antoine Deltour,https://www.franceinter.fr/emissions/lanceurs-d-alerte/lanceurs-d-alerte-29-juillet-2017

2016 : Interview en novembre pour un numéro spécial de FO-Cadres sur les lanceurs d’alerte, rubrique « l’avis de l’experte»

https://www.fo-cadres.fr/content/uploads/2016/11/FO-Cadres-lettre-165-BD.pdf

2016 : Animation (4 octobre) du « café éthique » de l’Ecole Centrale Lyon, sur le lancement de l’alerte et sa difficile gestion.

2015 : Article paru dans The Conversation, « Il faut protéger les lanceurs d’alerte », le 22 septembre 2015 https://theconversation.com/il-faut-proteger-les-lanceurs-dalerte-47950

2015 : Interview en mars pour un numéro spécial de FO-Cadres sur l’alerte professionnelle http://www.fo-cadres.fr/itw-alerte-professionnelle/

2014 : Vidéo Aunege sur l’alerte éthique ou le Whistleblowing https://www.canalu.tv/video/canal_aunege/lalerte_ethique_ou_whistleblowing.16547

2010 : Article “Dénoncer ou alerter : une pratique socialement responsable ?” numéro spécial de la revue CFDT Cadres. Juin, N°439, p 43-50, (article de valorisation) (en coll. J. Surply)

Derniers financements

2023-2024 : Projet IMaGes (Innovation Management Genre & Santé), financé par l'OI PASREL de l'Université Paris-Saclay, en coll Clotilde Coron.

2020-2022 : Conduite du projet ” e-Santé et Proximité Patient-Médecin Demain“, dans le cadre de l’appel à projet exceptionnel Covid-19 de l’Université Paris-Saclay, en coll avec D. Talbot du Clerma, Univ Clermont-Auvergne

Responsabilités académiques :

  • Médiatrice de l'Université Paris-Saclay (en binôme avec Pr. Catherine Dubernet)
  • Membre du jury du concours d’agrégation en sciences de gestion et du management 2021-2022. Présidente du jury : Pr Véronique Des Garets. 
  • Directrice du RITM, 2018-2025 (avec Miren Lafourcade, directrice adjointe, 2020-2025)
  • Vice Doyenne de la faculté Jean Monnet de l'Université Paris-Saclay – en charge de la Recherche et des Graduate Schools (2019-2023)
  • 2015 – sept 2018 : Directrice de l’ED 578 « Sciences de l’Homme et de la Société » de l’Université Paris-Saclay : structure en 3 pôles (Eco Gestion – Droit – SSH), 800 doctorants inscrits, env. 140 soutenances annuelles, 35 laboratoires (EA ou UMR) répartis au sein de 10 établissements d’inscription, pour 4 établissements opérateurs, potentiel d’encadrement de 690 EC, dont 392 HDR.

 

Articles (sélection)

Coron, C., Charreire-Petit, S.  (2026). Arguing for exploratory quantitative research in HRM and management. @GRH, 58(1), 65-87. https://doi.org/10.3917/grh.pr.0008.

Khurram A., Charreire Petit S., Khurram S., (2025) “Mindsets and Grit: Two New Lenses to Anticipate Individuals’ Whistleblowing Intentions”, in Business and Society Review, 130, no. 4: 617–630. https://doi.org/10.1111/basr.70027 

Charreire Petit S., Coron C., (2025), « La prise en compte des femmes dans les essais cliniques : il serait temps de transformer l’essai ! » in Journal de Gestion et d’Economie de la Santé (JGES) , N° 2(2):65-82 DOI:10.54695/jdds.043.2.0065

Charreire Petit S., Hennequin E. (2025), « L'alerte éthique entre théories et pratiques : une perspective française », in Ethique Publique, revue canadienne, numéro spécial sur le Whistleblowing. / Éthique publique : Revue internationale d'éthique sociétale et gouvernementale, 2025, vol. 27, n° 1-2, ⟨10.4000/1597t⟩⟨hal-05407162⟩

Nifatova O, Bliumska-Danko K, Charreire Petit S., Danko Y (2025) “Packaging of organic food—the dilemma of consumers’ internal and external motives”, Frontiers in Sustainability 6:1513954. doi: 10.3389/frsus.2025.1513954

Charreire Petit S., Talbot D., (2023) « Les effets des proximités sur l’apprentissage : le cas de la prise en charge de la douleur chronique en France », in numéro spécial de Management International intitulé « Le management des connaissances à l’épreuve des nouveaux « objets » de la gestion du XXIe siècle» - 27(6), 93-105 (FNEGE 2, HCERES A) DOI: https://doi.org/10.59876/a-k34n-xz80

Pokrovsky A., Aeberhardt R., Charreire Petit S., Talbot D., (2022), "Revealing the role of subjective geographic proximity in the use of medical services: a quantitative case study in a French metropolitan suburb", in Journal de Gestion et d’Economie de la Santé (JGES), vol 4, N°9, P. 294-313. 

Bliumska-Danko K., Charreire Petit S., Qu D., Shevchenko T., (2022), “Mapping organic packaging research: environmental concern, health safety” in Environmental Economics Volume 13, Issue 1, pp. 155-170. 

Talbot D., Charreire Petit S., Pokrovsky A. (2020), “La proximité comme perception de la distance : le cas de la télémédecine”, Revue Française de Gestion, vol 46, n°289, pp 54-74. 

Charreire Petit S. (2019), « Une plus grande maturité managériale pour dépasser les dilemmes miroir du lanceur d’alerte et de l’entreprise », Revue du GRASCO (Groupe de Recherches Actions sur la criminalité organisée), N° 28, P53-60.

Khurram S., Pestre F., Charreire Petit S., (2019), “Taking stock of the stakeholder salience tradition: Renewing the research agenda”, in M@n@gement 22(2):141-175  (CNRS 2, FNEGE 2, HCERES A)

DENIS J.-P., CHARREIRE-PETIT S., MORICEAU J.-L., GERMAIN O., ORANGE M., (2019), « Journalistes et chercheurs : l'investigation de terrain, enjeux et stratégies d'accès », in Le Libellio d'AEGIS, vol 15, 55 – 64.

Corbel, Charreire Petit S., Dubocage E., (2018), « Crowdfunding : Les trajectoires du succès… ou de l’échec », in Innovations. Revue d’Économie et de Management de l’Innovation (I-REMI), N° 56, pp 239-266. 

Cailleba P. & Charreire Petit S., (2018), « The whistleblower as the personification of a moral and managerial paradox », in M@n@gement, - Unplugged rubrique Society - vol. 21(1): 675-690 (CNRS 2, FNEGE 2, HCERES A)

Khurram S. & Charreire Petit S. (2017), « Investigating dynamics of stakeholder salience : what happens when institutional change process unfold ? in Journal of Business Ethics. Vol 143, n°3, pp. 485-5171. (CNRS 2, FNEGE 2, HCERES A)

Ouvrages et chapitres d’ouvrages

2017 : Les Grands Auteurs en Management (Dir avec I. Huault), Caen : EMS, 3èmeédition enrichie de 2 nouveaux chapitres, 2ème édition en 2009 – enrichie de 7 nouveaux chapitres, 1ere édition en 2002. Edition labellisée «Ouvrage de Recherche par la FNEGE – février 2018

2017 : Chris Argyris , Apprentissage organisationnel, actionnabilité des connaissances et vision programmatique, chapitre 15, in S. Charreire Petit et I. Huault (Dir), Les Grands Auteurs en Management, Caen : EMS, 245-262. 3ème édition.

2017: Jeffrey Pfeffer et Gerald Salancik, La dépendance des ressources est stratégique, chapitre 10, in S. Charreire Petit et I. Huault (Dir), Les Grands Auteurs en Management,Caen : EMS, 157-174. 3ème édition.

2017 : J. Meyer et B. Rowan, Les organisations comme reflets de mythes rationnels, chapitre 13 in S. Charreire Petit et I. Huault (Dir), Les Grands Auteurs en Management,3nd (Ed) Caen : EMS, 211-224. 3ème édition.

2014 : Explorer et tester : Les deux voies de la recherche, chapitre 3 in R.A Thiétart (Coord.), Méthodes de Recherche en Management, 4ème édition, Dunod (Ed), (avec F.Durieux), 76-94.

2011 : “Developing an Open Innovation Growth Strategy for New Technology-Based Firms: The Case of A-Lighting », in  Carmen de Pablos Heredero et David Lopez Berzosa (Eds)., Open Innovation in Firms and Public Administrations: Technologies for Value Creation, Chapter 15,  248-274, (avec A. Livieratos et B. Papoulias)

Les dernières conférences

2025 : « Understanding the role of proximity in care to overcome professional and social boundaries: the case of women with endometriosis », 13ème Conférence ARAMOS, Lyon, novembre, (en coll. C. Coron, D. Talbot) – Prix du meilleur papier de la conférence.

2025 : « Modelisation de la gestion dynamique des paradoxes entre l’aidant et le soignant : le cas des soins palliatifs à domicile », 13ème Conférence ARAMOS, Lyon, novembre, (en coll. Rauch S., De Villartay S., Laporte Marie-Eve)

2025 : « "The moderating effects of doctor-patient proximities on the relationship between pain and professional and social difficulties: the case of endometriosis.", 36ème congrès de l’AGRH, octobre, Dauville (en coll. C. Coron, D. Talbot)

2023 : "Effets des proximités sur les phases d'apprentissage : le cas des patients douloureux chroniques", 32ème Conférence Internationale de Management Stratégique (AIMS), Strasbourg, juin, (en coll. N. Lebrument, D. Talbot)

2022 : « (Re)conceptualisation des liens proximité - apprentissage : une étude longitudinale qualitative dans le champ de la santé », in actes 31ème Conférence Internationale de Management Stratégique (AIMS), Annecy, juin, (en coll., D. Talbot).

2021 : « Opérer en contexte sensible : vers un dépassement des défis de la recherche ? », in Symposium Sujets Sensibles du GRT GRH - 32ème Congrès de l'Association de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), 14 octobre à l'IAE de Paris.

2020 : “Behind the use of medical facilities, the influence of subjective geographic proximity: a quantitative measuring », in actes 29ème Conférence Internationale de Management Stratégique (AIMS), Toulouse en Téléconférence Covid-19, (en coll. A. Pokrowsky, R. Aeberhardt, D. Talbot).

2019 : Disrupting interactions patterns in the patient-doctor bond: how telemedicine unveils the role of perceived proximity in healthcare organizing”, Sub-theme 33; Edinbourg, 3-6 july (en coll. A. Pokrowsky et D. Talbot)

2019 : “Comprendre la structuration d’un territoire de santé : une approche par les big data”, colloque MABEST, 5 avril, Clermont-Ferrand, (en coll. A. Pokrowsky et D. Talbot)

2018 : « Perceived proximity as a symbolic endogenous factor explaining adoption of telemedicine : the case of oncology treatment in Auvergne Rhône-Alpes in France” accepted for EGOS colloquium, Sub-theme 60: Unexpected Change in Contemporary Health Care Organizations and Systems ; Tallin, 4-7 july (en coll. A. Pokrowsky et D. Talbot)

2018 : “Les lanceurs d’alerte ; des entrepreneurs du bien commun ?”, conférence plénière aux 7èmes journées Georges Doriot Entrepreneuriat et Société,  in Montréal, le 17 mai.